建設・建築実業家で創設融資や出資を成功させるには?起業家・人事業主・経営者必見

出資-創設融資

建設・建築実業家で創設融資や出資を成功させるには?起業家・人事業主・経営者必見

2023年4月16日

建設業は、売掛金リコールまでの運転資金や建機を準備する必要があり、資金の準備が重要な業種です。日本方針金融公庫の創設融資に申請することを検討している人も多くい行くと思います。

当記事では、建設業のとりわけ外構工事の創設計画書の記入例と書き方を解説します。とび工事や左官工事などの創設計画書を作成する際も同様の書き方となる利得、建設業関係の創設計画書の記入例や書き方が知りたい人は参考にしてみてください。

 

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まず最初、日本方針金融公庫の公式犀トから創設計画書を綿羽国法ドしましょう。

日本方針金融公庫 創設計画書
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

建設・建築実業家の創設計画書は、自社の得手と継続性を引き込むすることが個所

建設業は、ターゲット先や請負方面に一倍上がりや収益が大きいく変化ます。この近傍を明確に事業計画に落とし込みを行い、継続性のある事業を設けることを金融機関に引き込むする必要があります。建設業の創設計画書を作成する人は、1~8までの項目を通して、体験に基づく収益性があることを伝えていくことになります。

創設計画書の各項目

  1. 創設の動機
    創設の目的や同時性を記載
  2. 経営者の略歴等
    勤務先や業務内容、地位や体験、取得能力および時期を記載
  3. 扱商品・サー螺子釘
    商品やターゲット、競争や市場を記載
  4. 取引先・取引関係等
    販売先や仕入先、外注先を記載
  5. 勤務員
    雇用予定の勤務員人数を記載
  6. お買掛金の状況
    既存の買掛金状況を記載
  7. 必要な資金と取得方法
    資金の取得方法と利用お手伝いを記載
  8. 事業の見通し(月平均)
    上がり高や経費、利益を記載

建設業で開業予定の人は、今から紹介する各項目の記入例を参考に、開業後に活かせる体験や収益性のある事業計画であることを引き込むして粋ましょう。

建設業の創設計画書を作成する場合、経営者の得手を生かした詳細な事業計画を作成しな余程、競争他社も多く、金融機関から事業の継続性について疑問を持たれることがあるので要注意です。

「創設の動機」では我の得手を引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~創設の動機
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「創設の動機」の記載ですが、建築関係は業種柄、独立開業が多い業種です。創設の熱意だけでは不十分で、創設し、継続可能ことを確乎引き込むする必要があります。建設業向けの創設計画書の「①創設の動機」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

建設実業家7年以上の30才男性の創設動機の例

私は外構工事の分野で7年以上携わってまいりました。外構工事に必要な建機の能力等も取得し、尚又、問題をいただける人脈づくりを積極的に行って滓ます。この度、独立の自己資金を貯金できたことから創設を決意しました。以来人脈等を活かし、新鮮問題獲得に一倍力を入れ、事業を拡大させた余程考えて滓ます。

記入例で、どのように開業準備をしてきたのかが分かります。建設業で創設融資を成功させる利得に「創設の動機」を作成する人は、建設業の開業の利得に準備してきた内容を記入しましょう。建設業は独立開業が多い業種柄であることから、一倍具体的な創設動機を記入して、我の得手を確乎併設する必要があります。

たとえば、体験や開業準つぶさについての得手として挙げられるのは、次の項目です。

創設動機|自社の得手の例

  • 実業家の体験年数
  • 業務体験や業務方面
  • 業務体験や業務方面を活かせる能力等
  • 現場管理等のマネジメント体験
  • 自己資金や取引契約

建設実業家で創設融資や出資を成功させる利得に、「創設の動機」を作成する人は、我の建設業での体験について、事前に振り返ってみましょう。

「経営者の略歴等」では体験値や実績を引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~経営者の略歴など
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「経営者の略歴等」は、体験値や実績を伝える所です。「経営者の略歴等」では、「いつ」の体験や実績なのかについて具体的に記載して粋ます。
たとえば、建設業向けの創設計画書の「経営者の略歴等」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

建設実業家で創設融資を受諾る人の経営者の略歴等の例

平成○年△月○○高等学校卒
平成○年△月株式会社○○工事 入社(エンプロイメント3年)○年〇月退職
平成○年△月〇〇請負師 入社(エンプロイメント4年)〇年〇月退職
平成○年△月車両系建設機械運転技能講義 取得
建設実業家で創設融資を受諾る人の経営者の略歴等の例

記入例では、業務体験や取得した能力などから「専門スキル」があると分かります。「経営者の略歴等」を作成する人は、事業者の得手として体験を引き込むして粋ましょう。

人での保有能力や建設業許可がある人は忘れずに記入する。

人での保有能力や建設業許可がある人は忘れずに「取得能力」へ記入してください。取得能力は評価につながる可能性がある利得です。

例え、直接の業務に一見関係のない能力であったとしても、経営者の業務方面は広く、どのような局面で役立つかわかりません。創設計画書を作成する人は、有する能力や許認可について全て記載するとよいでしょう。

「扱商品・サー螺子釘」では、得手を具体的に引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~扱商品・サー螺子釘
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「扱商品・サー螺子釘」は、事業の特徴や得手とその根拠を伝える所です。「扱いサー螺子釘」「ターゲット」などから、どのような類で事業を実施するのかを伝えることができます。「扱商品・サー螺子釘」では、次の項目を通して事業の特徴や得手の根拠を伝えます。

建設実業家で創設融資を受諾る人の『扱商品・サー螺子釘の項目』の記載個所

扱商品・サー螺子釘の内容扱商品やサー螺子釘の構成比を記載
取り引き個所顧客対応や対応可能問題の種類など、事業での得手を記載
販売ターゲット・販売戦略ターゲットの属性やターゲットに組合わせた販促方法を記載
競争・市場など企業を取り巻く状況他社と比較した自社の得手や実業家の成長性、市場の勢運などを記載
扱商品・サー螺子釘の項目の例

「扱商品・サー螺子釘の内容」は、具体的に提供すサー螺子釘の構成比を伝える所です。サー螺子釘と上がり取り前から事業の全体像を明確化できます。

建設業向けの創設計画書の「扱商品・サー螺子釘の内容」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

【扱商品・サー螺子釘の内容】の記入例
扱商品・サー螺子釘の内容 1:外構工事(上がり取り前 100%)
2:  (上がり取り前 %)
3:  (上がり取り前 %)

記入例では外構工事に特化していることが分かります。亦も、提供可能な工事がある場合は、実態にあわせて記入しましょう。

「取り引き個所」では事業の得手を記入する。
「取り引き個所」は、建設実業家での創設で非常に重要な部分です。事業の得手や競争他社との見境が可能部分を記入します。

たとえば、建設業向けの創設計画書の「取り引き個所」を作成する人は、次の項目を踏まえて作成してみてください。

【取り引き個所】の記入例
取り引き個所
  • サー螺子釘概要
  • 想定する顧客像
  • 当事業の得手
  • 先先の展開

「販売ターゲット・販売戦略」では、どのターゲット層からどのような工事を受注するかを記入する。

たとえば、建設業向けの創設計画書の「販売ターゲット・販売戦略」を作成する人は、次の項目を踏まえ作成してみてください。

【販売ターゲット・販売戦略】の記入例
販売ターゲット・販売戦略
  • 販売ターゲットの詳細
  • 販売、広告戦略

「競争・市場など企業を取り巻く状況」では同業他社と比べた時の得手を引き込むします。支署する地区の特性や経営環境、現在の人脈を踏まえ記載すればよいでしょう。
たとえば、建設業向けの創設計画書の「競争・市場など企業を取り巻く状況」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

【競争・市場など企業を取り巻く状況】の記入例
競争・市場など企業を取り巻く状況
  • 支署立地の特徴
  • 商賈エ裏側の状況
  • 現在の市場と将来の想定
  • 経済環境の変化への対応方法

「取引先・取引関係等」では仕入先、外注先が必ずいることを引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~取引先・取引関係など
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「取引先・取引関係等」では、販売先や仕入先、外注先への支払縛りを記入します。こちらについては、後述の「事業の見通し(月平均)」との一貫性も必要な項目となってきますので、事前に傍証しておくことをおすすめします。

記入例は次の通りです。

【取引先・取引関係等】の記入例
  取引先名(住所) 取り前 掛取引のレート リコール・支払の条件
販売先 株式会社〇〇
(■■県△△市)
80% 100% 末日締翌月末日リコール
他3社 20%   末日締翌々10日リコール
仕入先 〇〇有限会社
(■■県△△市)
100% 100% 末日締翌月末日支払
  末日締翌月末日支払
外注先 人事業主 100% 100% 末日締翌10日支払
   
人件費の支払 〇日締翌〇日支払  

見込んでいる問題がある場合は、工事受注見込み表にして提示する。

すでに見込んでいる問題がある場合は、工事受注見込み表を作成しましょう。受注見込み表とオーダー書等をセットにして、日夕の上がりを確保可能根拠として金融機関への提示を行いましょう。

【工事受注見込み表】の項目例

  • 工事名称
  • 工事現場の住所
  • オーダー先、支払先
  • 着工と竣工の予定
  • 請負代金

「勤務員」では雇用する場合、組織変転ことを引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~勤務員
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「勤務員」では創設事業の組織体制を記入します。どのような組織体制でどれくらいの人数スケールの経営を行うか、規定ておく必要があります。
勤務員数は採用費や人件費とも和つく利得、事業者は収益との兼ね合いも考えながら事業計画を立てなければならないからです。ここでの内容は、後述「事業の見通し(月平均)」での上がりスケールや利益スケールに直結論づけることになります。
たとえば、建設業向けの創設計画書の「勤務員」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

【勤務員】の記入例
常勤役員の人数 0人 勤務員数 2人 うち家族勤務員:0人
うち一節勤務員:0人

記入例では、勤務員を2人雇う予定でいることが分かります。なお、外注で依頼する人事業主は勤務員には含まれません。

「お買掛金の状況」では現在ある買掛金内容を記入する

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~お買掛金れの状況
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「お買掛金の状況」では、現在の買掛金状況を記入します。(事業用買掛金だけでなく、お買掛金れがある場合は全て記入します。)審査担当者は現在の買掛金から、融資をした場合の月々の弁償金負担を傍証し、無理なく弁償金が可能なのかを傍証します。例えば、住宅国法ンと車の国法ンの借り入れがある場合は下記のような記入となります。

【お買掛金れの状況】の記入例
お買掛金先名 お趣意 お買掛金残高 年間弁償金額
〇〇住宅国法ン □事業■住宅□車□教育□カード□その他 1,000万円 50万円
〇〇カー国法ン □事業□住宅■車□教育□カード□その他 200万円 60万円
  □事業□住宅□車□教育□カード□その他 万円 万円

記入例では、住宅と車の国法ンがあり、年間の弁償金総額は50+60万円で110万円、平均で月に10万円弱を弁償金していることが分かります。

お買掛金残高と年間弁償金額は、各お借先から周期的に「弁償金予定明細表」等の名前で発兌されている場合が多いので傍証してみてください。お手元にない場合は、お買掛金先に再発兌の依頼をして正確なお買掛金残高と年間弁償金額を傍証する方法もあります。審査経過で日本方針金融公庫から、現在の買掛金の弁償金予定明細表を言入られるケースがありますので、今点でご下準備しておくというのも良いですね。

場合とグレードにも一倍ますが、毎月の弁償金額が大きいいからといって必ずしも融資審査が通らな余程いうことではないので、ここで諦めずに創設計画書を完成させましょう。

尚又、想定される買掛金例は次の通りです。

想定される買掛金の例

  • 住宅国法ン
  • 車の国法ン
  • 教育国法ン
  • カーフックン
  • フリー国法ン

「必要な資金と取得方法」では融資希望額と黄金の使所に無駄がないことを引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~必要な資金と取得方法
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「必要な資金と取得方法」では、自己資金と日本方針金融公庫への融資希望銭嵩、その他買掛金(今回の創設の利得の事業用買掛金)の合計銭嵩に無駄な黄金はなく、全額が整骨院の開院に必要な黄金であることを引き込むします。

なぜ、全ての黄金の使い道に無駄がない説明が必要かというと、日本方針金融公庫は黄金の使い道が不明な事業や、この度申請する事業に関係のない黄金は貸してくれません。

言い取り替えっこれば、この度の融資申込銭嵩が認可されなかった場合、この度の事業は創設できません!というような納得のゆく内容が必要となります。

表の構成としては、左の青い部分と右の赤い部分の下段合計部分(黄色部分)が同額になれば、融資希望銭嵩を含めた黄金全ての使い道が明確になっているということになります。

(現在、日本方針金融公庫のエクセル四分子マットでインプットする場合、この「合計」部分は自動計算になっています。)

記入例としては次の通りです。

たとえば、建設業向けの創設計画書の「必要な資金と取得方法」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

【必要な資金と取得方法】の記入例
必要な資金 見積先 銭嵩 取得の方法 銭嵩
設備資金

建機

車両

事務所敷金等

PC

〇〇株式会社

〇〇株式会社

〇〇株式会社

〇〇株式会社

〇〇株式会社

小計)580万円

300万円

150万円

50万円

30万円

50万円

自己資金 150万円
親、兄弟、知人、友垣等からの買掛金  
日本方針金融公庫からの買掛金 730万円
運転資金

(類別)

仕入れ・外注費(3ヶ月)

人件費(3ヶ月)

家賃等

消耗品費等

小計)300万円

100万円

150万円

35万円

15万円

他の金融機関からの買掛金  
合計 880万円 合計 880万円

左の「必要な資金」、「見積先」、「銭嵩」には黄金の使い道を「設備資金」と「運転資金」に分けて記入します。
「設備資金」と「運転資金」の例としては次の通りです。

設備資金の一例

  • 物の保証金
  • 事業に利用する車
  • ホームページ
  • 施工の利得の機械
  • PC・スマホなどの機器

設備資金に記入するものに関しては、見積もり書面が必要となってきますので、販売元に発兌してもらいましょう。

家賃事務所、パーキング場賃料
人件費勤務員給与、賞与(一節社員含む)
旅費乗り賃揮発油代、高速値段等
広告費SNSや有料犀トへの導入料、チラシ代、ノベルティ作成等
水光熱費水理値段、電気値段等
通信費電話値段、ネット使用料等
事務消耗品費ファイル、コピー用紙、ボールペン等
消耗品費つづり方ータオル、除菌アルコール等
運転資金の例

運転資金の融資銭嵩は約3か月分が物差しとなります。

右寄りの「取得の方法」、「銭嵩」ではこの度の創設の利得に貯めた自己資金と、日本方針金融公庫に申請する融資希望銭嵩、その他買掛金(今回の創設の利得の事業用買掛金)の類別を記入します。

全ての記入が完了した後は必ず、左右の「合計」部分の銭嵩が同じになっていることを傍証してください。

「事業の見通し(月平均)」では将来性を引き込むする

引用元:日本方針金融公庫 創設計画書~事業の見通し(月平均)
引用元:日本方針金融公庫 創設計画書

「事業の見通し(月平均)」では、将来性を引き込むします。審査担当者は、どれくらいの上がりと収益があり、その収益から毎月弁償金が行えるのかを傍証した余程思っています。ここでは、上がりの根拠を明確にした上で、事業計画を記入する必要があります。

「事業の見通し(月平均)」の記入例は次の通りです。

たとえば、建設業向けの創設計画書の「⑧事業の見通し(月平均)」を作成する人は、次の記入例を参考にしてみてください。

【事業の見通し(月平均)】の記入例
  創設とっ始め 軌道に乗った後 上がり高
上がり高1 150万円 300万円 【創設とっ始め】
上がり:50万円×3件/月=150万
原価:(外注費含む)20%
人件費:90万円(役員1名社員2名)
その他:旅費乗り賃5万円、消耗品費5万円、車両費5万円
【軌道に乗った後】
上がり:50万円×6件/月=300万
原価:(外注費含む)43%
人件費:90万円
その他:旅費乗り賃7万円、消耗品費7万円、車両費6万円
上がり原価2 30万円 130万円
経費 人件費 90万円 90万円
家賃 10万円 10万円
支払利子 1万円 1万円
その他 15万円 20万円
合計3 116万円 121万円
利益1-2-3 4万円 49万円

記入例では、法人設立を想定して滓、創設とっ始め、上がり150万円に対して、原価30万円と経費116万円がかかる利得、4万円の良い結果をもたらすことが分かります。

法人の場合は、人件費に自分の給与も記入します。

利益から無理なく弁償金が可能か大切ですが、全体的に実現可能な収支計画となっていることが個所です。

その利得に、例のように月の上がり高を併設した計公式の根拠を記入します。

たとえば、建設業の上がりは「問題の平均単価✕1ヶ月近傍の平均問題数」から計算できます。

建設業関連の上がり計算方法例

  • 問題の平均単価:50万円
  • 1ヶ月近傍の平均問題数:3件
  • 上がり:50万円✕3件=150万円

まとめ

建設業向けの創設計画書は、我の得手から、事業の収益性や継続性を伝えることが個所です。建設業向けの創設計画書を作成する人は、1~8の項目全体を通して、創設後、事業を継続していくことが十分可能であることを伝えられるよう意識してみましょう。

どのように自分の事業を金融機関に引き込むしたらよいか等、創設計画書作成に不安がある場合は、株式会社ファイナンス目にご相談ください。これまで建設実業家の様々な起業家・経営者らの創設融資や追加の出資などを手掛けてきました。8,000件以上の経営相談を受諾てきた技術を元凶に、専属のコンサルタントが、経営者のヴィジョンを視野化、創設計画への落とし込み、引き込むポ宿舎との整理および面談対策を一緒にサポートいたします。

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株式会社ファイナンス目(経済産業省M&A支援機関登録済)
代表規制役 田中 琢朗(たなか たくろう)

大手の金融機関・上場企業の財務部門責任者などを歴任し、2014年にファイナンス目を創設。実業家歴30年・創設10年のベテラン。中小企業・人事業主・起業家と一緒に、現場で泥臭く汗をかいて靴をすり減らして財務を軸に経営者を支援し続け、のべ10,000人以上の押しまくる的な実戦体験を持つ。技術を「ファイナンス目式仕口」として確立。中小にはびこる姦邪なM&Aの被害を絶滅利得に、M&A支援も本格化。売手・カスタマのい不和の立場からも実際的M&Aを提供。現在も毎月150件以上の新鮮相談に対応し、毎週セミナーも挙行中。日本経済の利得に今日も邁進しています。

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