M&Aカスタマ必見。M&A×融資で買収資金は自己資金×●●倍。一致団結保証ナシで最大限度7200万円・日本方針金融公庫を活用～BATONZ認定専門家が伝える。

セミナー申込

M&A・起業を考えている方。こんな悩みはありませんか？

このような悩みを有する方には至適です。本には書いていない。M&A仲介・士業・融資の専門家も知らない。１万件以上の現実世界の実戦体験で培ったから分かった技術を伝えます。

アナタにはアナタだけの成功する道がある。正しい問題一粒選基準が分かりますか？

大変ありがたい事に日毎に全国の皆さまから相談を頂戴しています。その中でたいていアドヴァイスをしているのは、『そのM&A問題はどういう基準で一粒選されましたか？』という話です。

数多い皆さまから次のような回答をもらいます。

M&Aはとても大幅購求物であり、買った後に「自分で思っていた未来と違った時」に、大損失を出します。

M&Aは最初の一粒選科程がとても重要です。この逕路に中長期目線の戦略を持っていなければ、買った後に大損失を出すこともあります。しかし、数多い方が「自分だけの自分の利得の成功につながる至適な問題一粒選の基準」を持ちきれておられません。

例えば以下のような質問を投げかけます。

真に小が大を飲み、事業成長や成功していくことをM&Aに言入ておられる場合、この2者では良い問題の基準が全く異なります。

さらに「１」の方でも、例えばラーメン屋の良い問題があったとしても、カスタマの状況や未来戦略に一倍、全く異なります。Aさんには良い問題でもBさんには悪い問題になる事もあります。

今、「え？良い問題は良い問題ではないの？」と思われたかもしれません。

M&Aの本などに良い問題の指標が書いてあるかもしれませんが、それはあくまでも大多数の最大限度公ファクターのような概論です。
アナタに至適化されたベストの指標ではありません。
アナタは大多数ではなくアナタなのです。アナタにはアナタだけの成功する道があるのです。

ココを外してしまうと、そのM&Aは良い問題でもアナタにとっては悪い問題になるかもしれません。

M&A問題の正しい一粒選基準の持ち方はセミナーでお伝えします。

セミナー申込

M&A・起業なら一致団結保証ナシ無担保で最大限度7200万円。日本方針金融公庫

M&A起業・M&A創設・事業承継のカスタマの買収資金は、社長の一致団結保証ナシ ・無担保無保証・最大限度7200万円の日本方針金融公庫の新鮮開業資金(新創設融資仕組み)が雄スメです。

日本政府が2022年11月に【スタートアップ育成5か年計画】を発表し、スタートアップへの投資額を10倍にすることを目標に掲げています。将来において、ユニコーン100社創出・スタートアップ10万社創出する事を目指しています。日本方針金融公庫はこの方針を踏まえスタートアップ起業などに対し、従前の創設融資仕組みなどを拡張し、さらに資金支援をしていくと2024年4月1日に発表しました。起業家にとっては、M&Aによるイグジット戦略なども現実的になって滓、過去と違い起業にリスクが狭いい環境が整っています。

自己資金だけのM&Aは失敗する可能性大！レバレッジをかけて成功確度を高める。

人一致団結保証ナシで最大限度7200万円を出資可能日本方針金融公庫の融資仕組みを活用しない手はありません。起業家やＭ＆Ａ買収を考える経営者にとって、TRANBIやBATONZ等のM&Aマッ顎グプラット四分子ム台頭に一倍創設してからのイグジットも現実的になって滓、昭和や平成と違い起業にリスクが狭いい環境が整っています。

セミナー申込

情報弱者は危険！1万件以上を支援したから分かる融資審査の本音と建前とは？

日本方針金融公庫が発顕わす緩和された融資仕組み、融資の相談窓口、融資の利得の様々な記入例や参考資料。

数多い前面目な人々はそれらを鵜飲にするでしょう。しかし、1万人以上のあらゆる状況の支援を現場で慣れしたプロでなければ体験する事がない金融機関の本音と点前が分かりますか？

本には書いてない、現高度慣れした人間しか知りえない事があります。

情報弱者は危険！M&Aのオカネとリスク。1万件以上の実戦体験から得た絶対厳守のルール。

1万人以上を支援した押しまくる的な実戦体験があるから分かります。良い状況・悪い状況・マンガやドラマや映画の中でしか聞いた事がないようなウソのような話が現実で起きています。オカネになる良い問題やクライアントだけを一粒選して対応している見た目がキレイなコンサルとは違います。あらゆる状況に経営者と共著で汗をかいて実戦で対応したから分かります。成功する人と失敗する人の裏側ルな共通点。そして、大衆がリスクが無余程思っている選択が実はリスクだらけになっている事も。成功する人が慣れしている現実を伝えます。情報弱者の屡では喪失ます。

セミナー申込

譲渡条件の社長の一致団結保証解除？M&A仲介やコンサルは銀行き来渉の実務を知りません。

譲渡条件に前経営者の一致団結保証解除という項目や銀行は所有権放棄するなどの提案をみたことがありますか？

親切心で伝えます。もしアナタがそのようなM&A問題を検討されている場合は、スグに私に連絡してください。ファイナンス目はM&A仲介事業者のサポートもしていますので、カスタマや売手から「話が違ったぞ！」と咎められている事業者からの相談がよくやってきます。

アナタを騙斯うと思って対応しているわけではなく、金融機関交渉の実戦体験が狭いく「銀行との事前相談で反応が良好だったから、まあ好いだろう。」と本音と建前を見限界られずに対応してしまった成行きであることが多いです。

私はこの実業家で30年の実戦体験がありますが、中小企業の一致団結保証解除や所有権放棄などは難無くは実現しません。元々金融機関でキャ裏側を積んできたので、彼らの事情もよく理解しています。

セミナー申込

1円譲渡。仲介委員会●●●●万円。債務超過・実質赤字。その問題好い？

カスタマのM&A支援を多く手掛けているファイナンス目には日々数多い相談が持ち込まれます。
その先ずよく「1円譲渡。仲介委員会●●●●万円。」というＭ＆Ａ問題に出会います。有名なM&A仲介会社のご提案も多く、本きちんとあの手・この手いろいろと考えておられるなと感心します。企業再生や経営再建の実戦体験が豊富でない方が見ると、「コレはお得だ！購求たい！」と納得してしまえる夢がいっぱいの提案に仕上げがっています。

M&Aを企業再生や成長戦略などの経営戦略の壱として有り触れたに実戦してきた私からすると、提案内容は「M&Aの売手にも損をさせ、カスタマにも損をさせ、とに斯う自分の高額な仲介委員会だけ捻出させて上がりを新築たい。」という思惑が透けて見える提案が多いです。肩書はＭ＆Ａ仲介とはいえ、実際には会社から「とに斯う上がりを昇ろ！」「早く問題を成立させろ！」と追い込まれている事を思うと気持ちが分からないでもありません。もし、私が仲介の立場であれば「売手にはココで手を取り、カスタマにはココで手を取り、皆が目先の事だけにとらわれず、お互いのその後の人生を考えて1年・3年・5年先の未来が明るくなっている提案。そしてその未来を実現する利得に申出があれば、5年先まで皆さまを一緒に支えていける提案。」そこに注力して最大限度で至適な提案と交渉をして粋ます。

日本経済の未来の運輸業者たちの利得に、そのような青くさい師表と理念を貫き引く利得に大手を飛び出して10年たちました。おかげ様で1万人以上の相談をお受諾する事ができました。

中小のＭ＆Ａは、上場企業・中堅企業などの商行為ライクなＭ＆Ａとは異なり、その内情は地区世界に根差した気分的なものもあり、ロジックだけで進めていくと、成行きとしてお互いが忿怒あい仲介だけが高額な報酬を抜いて勝ち逃げするマネーゲームになっている事もあります。

セミナー申込

情報弱者は危険！M&A実業家の闇が顕在化。知らないうちに被害者にも加害者にもなる？

報道でされているように、一部の姦邪な仲介・売手・カスタマによるM&A実業家の闇が顕在化してきました。皆さまもご存じの通り、M&A仲介実業家は両手取引で高額な報酬を得て、それらをキャピトルにした高額な給与。そこからご我で想像してみてください。どういう人間が入ってくるか？M&A仲介やコンサルタントという肩書だから、M&A・銀行き来渉・経営などの実務能力に長けている方痴人りではな余程いうのが現状です。

このような相談が、日々持ち込まれます。

本きちんと実務能力が高く、日本経済を助けるという高い志を持って日々M&Aの実務に向かい合っておられる仲介・専門家の方々も実際にいます。私も企業再生・経営補習の世界で日々経営戦略の壱としてM&Aを支援していますので、素晴思える志や素晴思える実務能力を持たれ、日々汗をかいておられる商行為一節ナーの皆さまに沢山支えてもらっています。

ただ、そのような皆さまは一般的に報酬も高く、世界的企業・上場企業・中堅企業などの大型クラスのM&Aを主戦場とされて滓、中小企業などのスケール感のM&A問題を担当されない事が主にです。皆さまもご存じの通り、日本の90%以上は中小企業です。中小企業の方が、問題の数としては多くなります。しかし、まだまだ運輸業者達の数が不足して滓、実務体験に乏しい方々もおられます。

弊社では、そのようなM&A仲介支援事業者を支える利得の支援支持者もさせて頂いて滓ます。

決して、M&A仲介やM&A実業家が悪余程いう話ではありません。ただ、まだ中小企業のM&Aは発展途上の未成熟な段階です。

だからこそ、M&Aを検討し成立させた余程考えておられる皆さま我が、自分の防ぎとして情報弱者にならないように、中小企業・起業家支援で千歳培ってきた事を仕口にした【ファイナンス目式M&A支援サー螺子釘】として提供しています。これが単一の正解であるというわけでもありません。ただ、私が１万件以上の相談を支援し、現場で私我が経営者と一緒に汗をかき、実戦し続けた成行き手に入れた技術です。それは、学校でも本でも能力試験でも此所彼所手に入れられません。
私我の業歴30年・創設10年で磨き続けた戦略・戦術です。身に着ければ誰でも使えます。

明日からでも使える防ぎとして、中小企業のM&Aの実戦で使える正しい知識・戦略を分かりやすくぎゅっとまとめてセミナーでお伝えします。

セミナー申込

経営は明日も来年も続く。M&A起業や出資は実際的GOALではない。

今から秀抜な皆さまがM&Aや事業承継で成功する利得に知ってほしい事、皆さまの経営者人生は今から始めるのです。今がGOALではありません。初めて創設される方もおられると思います。どうすれば成功見込の高い未来へ進むことが可能のか。

創設融資を含めて出資をショットのエクスプレッションで考えている起業家や経営者がいます。これは非常にもったいないです。

経営は、今日も明日も来年も継続して粋ます。”今”という視野の狭さが、経営者我を苦しめます。経営者には数年先の未来のGOALから逆算して、今を描く起業戦略が必要です。この起業戦略を実現する利得の出資の具体的な企画として融資戦略が生まれてきます。

今の積昇で辿りつけるグレードの未来なら、技技経営者というリスクのある人生を選ぶ必要もありません。

セミナー申込

セミナー内容

＼M&Aの買収資金は自己資金×●倍／
日本方針金融公庫
一致団結保証ナシ最大限度7200万円

自己資金だけのM&Aは失敗する可能性が高い。中小企業M&A・スショッピングセンターM&Aはカスタマが主導を手持ち部分、売手もカスタマも手を組む戦略を持つことが重要です。

今回のセミナーでは、『M&Aの買収資金を融資で自己資金×●●倍へと増やす利得に、起業家や社長の一致団結保証ナシ・株式希薄ナシ・無担保・最大限度7200万円の出資が可能日本方針金融公庫の新鮮開業資金を活用したM&A起業・M&A買収』について分かりやすく解説します。

さらに、『大量のM&A問題の中から宝物をさぐり当てるM&A×融資を成功させる利得のM&A問題一粒選の基準』や『M&Aのカスタマが主導を手持ち部分売手もカスタマも手を組む成功戦略』についても。

M&A仲介・M&Aコンサル・士業先生などの専門家も触りたがらないM&Aと出資のセット。1万人以上の相談に実務で対応してきたファイナンス目だから体験した現実を元凶に日本方針金融公庫の融資審査で評価されるのか解説します。

■セミナー内容

• M&Aでも活用可能日本方針金融公庫の一致団結保証ナシ最大限度7200万円の出資～本音と建前。
• 情報弱者は危険～大量の問題から宝物を見つけるM&A問題の一粒選基準（人・起業・経営者に対応）
• 情報弱者は危険～1万人以上を支援したプロだから分かる融資審査の本音と建前
• 情報弱者は危険～M&Aのオカネとリスクの真実
• 情報弱者は危険～M&A×融資×起業を成功させる絶対厳守のルール
• 意外と知らない融資審査で皆がハマる罠と思い違いの対応策
• M&Aの実際的成功まで一緒に汗をかいて賜う一節ナーは誰？
• 質疑応答

※上記は現下の想定内容になります。詳細な内容は変わる可能性があります。

セミナーで得られる事

対象者～起業家・経営者・人事業主におすすめ

今、M&Aや融資成功の利得の第一歩を踏み出し、あなたの商行為を次のレベルへと導く利得の知識と戦略を手に入れましょう。成功する起業家・経営者に必要なのは、正しい知識と戦略です。私た鳥渡一緒に、その一歩を踏み出しませんか？

• M&A（カスタマ）で出資を最高限度に活用したい人
• NNシートを見て出資や売手の負債や金融機関交渉に悩んでいる人
• 融資を成功させる利得の戦略を知りたい人
• 起業家・経営者で、成功を目指している人
• M&Aの買収完了後に失敗したくない人
• 日本方針金融公庫、信用保証協会からの融資を成功させたい人
• 一歩踏み出したいけど黄金やリスクに不安を感じている人
• 賃銭マンから起業家、経営者への念慮転換を言入ている方

セミナー申込