人も社長もM&A起業・買収で年収増・年商増を目指す成功戦略。自己資金だけのM&Aは失敗する可能性大。一致団結保証ナシの日本方針金融公庫活用法

セミナー

M&Aカスタマが主導を持つ売手や仲介との交渉成功戦略。自己資金だけのM&Aは失敗する可能性大。一致団結保証ナシ日本方針金融公庫で最大限度7200万円

2024年5月24日

\M&Aの買収資金は自己資金×●倍/
日本方針金融公庫
一致団結保証ナシ最大限度7200万円

中小企業M&A・スショッピングセンターM&Aはカスタマが主導を手持ち部分、売手もカスタマも手を組む戦略を持つことが重要です。

※理念を持った実際的仲介には理解されます。

今回のセミナーでは、M&Aのカスタマが主導を手持ち部分売手もカスタマも手を組む成功戦略M&Aを成功させる利得のM&A問題一粒選の基準、起業家や社長の一致団結保証ナシ・株式希薄ナシ・無担保・最大限度7200万円の出資が可能日本方針金融公庫の新鮮開業資金を活用したM&A起業・M&A買収について分かりやすく解説します。M&A仲介・M&Aコンサル・士業先生などの専門家も触りたがらないM&Aと出資のセット。1万人以上の相談に実務で対応してきたファイナンス目だから体験した現実を元凶に日本方針金融公庫の融資審査で評価されるのか解説します。

挙行日時2024年6月5日(水)19:00~20:30
値段無料
挙行儀式オンラ宿舎: ZOOM参加はコチラ
定員100名
ZOOM参加https://zoom.us/webinar/register/8517165279285/WN_fejYCRTJSpC4zgLvzkPOYQ
M&Aカスタマが主導を持つ売手や仲介との交渉成功戦略。自己資金だけのM&Aは失敗する可能性大。一致団結保証ナシの日本方針金融公庫活用法

お申込期限:2024年6月5日(水)19:00まで

セミナー申込

同業や競争先の方の参加はお断りしています。但し、提携一節ナーを希望されている場合は可としていますので、参加を希望の場合は、コメント欄にて提携を希望しているなどの旨を添えてください。

情報弱者は危険!M&A実業家の闇が顕在化。知らないうちに被害者にも加害者にもなる?

報道でされているように、一部の姦邪な仲介・売手・カスタマによるM&A実業家の闇が顕在化してきました。皆さまもご存じの通り、M&A仲介実業家は両手取引で高額な報酬を得て、それらをキャピトルにした高額な給与。そこからご我で想像してみてください。どういう人間が入ってくるか?M&A仲介やコンサルタントという肩書だから、M&A・銀行き来渉・経営などの実務能力に長けている方痴人りではな余程いうのが現状です。

実際によくある相談

  • 一致団結保証を外す交渉や実務を知らない仲介。カスタマも売手も被害に合う。
    一致団結保証を外すのがM&A条件なのに、一致団結保証の外し方を知らない。成行きとして、旨せずカスタマが加害者になり売手が被害者になり、仲介会社は高額な報酬を得た屡で対応は契約外の事なので放置という事も。
  • キナくさい財務・経営状況でも合理知のない譲渡値打。
    DD前の開示情報の瞬間で売手の決算内容が明らかにキナくさい内容だが、仲介はDD前の瞬間でカスタマに一次報酬を要求。フタをあけると「***」な状況。売手側も「そんな条件で買って賜う先があるのか?きちんと伝えているのか?」と怪しんでいたが、仲介は「好い!」と伝え、カスタマには「***」な内容は伏せて、買収後に虎ブルになる事が分かっていても?問題成立を進める。
    仲介はM&A後は関係ない。マッ顎グして委員会を取り年収●億を目指すゲームだと分裂切る人も。

このような相談が、日々持ち込まれます。

本きちんと実務能力が高く、日本経済を助けるという高い志を持って日々M&Aの実務に向かい合っておられる仲介・専門家の方々も実際にいます。私も企業再生・経営補習の世界で日々経営戦略の壱としてM&Aを支援していますので、素晴思える志や素晴思える実務能力を持たれ、日々汗をかいておられる商行為一節ナーの皆さまに沢山支えてもらっています。

ただ、そのような皆さまは一般的に報酬も高く、世界的企業・上場企業・中堅企業などの大型クラスのM&Aを主戦場とされて滓、中小企業などのスケール感のM&A問題を担当されない事が主にです。皆さまもご存じの通り、日本の90%以上は中小企業です。中小企業の方が、問題の数としては多くなります。しかし、まだまだ運輸業者達の数が不足して滓、実務体験に乏しい方々もおられます。

弊社では、そのようなM&A仲介支援事業者を支える利得の支援支持者もさせて頂いて滓ます。

決して、M&A仲介やM&A実業家が悪余程いう話ではありません。ただ、まだ中小企業のM&Aは発展途上の未成熟な段階です。

だからこそ、M&Aを検討し成立させた余程考えておられる皆さま我が、自分の防ぎとして情報弱者にならないように、中小企業・起業家支援で千歳培ってきた事を仕口にした【ファイナンス目式M&A支援サー螺子釘】として提供しています。これが単一の正解であるというわけでもありません。ただ、私が1万件以上の相談を支援し、現場で私我が経営者と一緒に汗をかき、実戦し続けた成行き手に入れた技術です。それは、学校でも本でも能力試験でも此所彼所手に入れられません。
私我の業歴30年・創設10年で磨き続けた戦略・戦術です。身に着ければ誰でも使えます。

明日からでも使える防ぎとして、中小企業のM&Aの実戦で使える正しい知識・戦略を分かりやすくぎゅっとまとめてセミナーでお伝えします。

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M&A・起業を考えている方。こんな悩みはありませんか?

お客様の悩み

  1. 自分の状況で融資可能な銭嵩はいくら?
  2. 人でも融資を受諾られるのか?リスクは?
  3. 一致団結保証無し・無担保で融資を受諾るにはどうすれば?
  4. M&Aも起業も自己資金だけで進めるのと融資を受諾るのとどちらが良い?
  5. NNシートを見ても正しい基準がないから良いか悪いか?
  6. 譲渡値打だけで判断しても追って失敗しない?
  7. そもそも誰に相談したら正しい答えをもらえるのか?
  8. 売手の融資負債や一致団結保証解除の銀行き来渉はどうする?

このような悩みを有する方には至適です。本には書いていない。M&A仲介・士業・融資の専門家も知らない。1万件以上の現実世界の実戦体験で培ったから分かった技術を伝えます。

アナタにはアナタだけの成功する道がある。正しい問題一粒選基準が分かりますか?

大変ありがたい事に日毎に全国の皆さまから相談を頂戴しています。その中でたいていアドヴァイスをしているのは、『そのM&A問題はどういう基準で一粒選されましたか?』という話です。

数多い皆さまから次のような回答をもらいます。

よくある回答

  • M&A仲介やコンサルタントから紹介された
  • 譲渡銭嵩が安かったから
  • この事業をやってみたかった
  • 興味があったから

M&Aはとても大幅購求物であり、買った後に「自分で思っていた未来と違った時」に、大損失を出します。

M&Aは最初の一粒選科程がとても重要です。この逕路に中長期目線の戦略を持っていなければ、買った後に大損失を出すこともあります。しかし、数多い方が「自分だけの自分の利得の成功につながる至適な問題一粒選の基準」を持ちきれておられません。

例えば以下のような質問を投げかけます。

質問

  1. アナタ(人)がM&Aによる起業を考えておられる場合、M&A問題一粒選逕路では何を見るのが真に正し余程思いますか?
  2. アナタ(中小企業の社長)がM&Aを考えておられる場合、M&A問題一粒選逕路では何を見るのが真に正し余程思いますか?

真に小が大を飲み、事業成長や成功していくことをM&Aに言入ておられる場合、この2者では良い問題の基準が全く異なります。

さらに「1」の方でも、例えばラーメン屋の良い問題があったとしても、カスタマの状況や未来戦略に一倍、全く異なります。Aさんには良い問題でもBさんには悪い問題になる事もあります。

今、「え?良い問題は良い問題ではないの?」と思われたかもしれません。

M&Aの本などに良い問題の指標が書いてあるかもしれませんが、それはあくまでも大多数の最大限度公ファクターのような概論です。
アナタに至適化されたベストの指標ではありません。
アナタは大多数ではなくアナタなのです。アナタにはアナタだけの成功する道があるのです。

ココを外してしまうと、そのM&Aは良い問題でもアナタにとっては悪い問題になるかもしれません。

M&A問題の正しい一粒選基準の持ち方もセミナーでお伝えします。

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M&A・起業なら一致団結保証ナシ無担保で最大限度7200万円。日本方針金融公庫

M&A起業・M&A創設・事業承継のカスタマの買収資金は、社長の一致団結保証ナシ ・無担保無保証・最大限度7200万円の日本方針金融公庫の新鮮開業資金(新創設融資仕組み)が雄スメです。

日本方針金融公庫|2024年4月1日発表資料
項目2023年度2024年度
担保無担保・無保証無担保・無保証
融資限度額3,000万円7,200万円
弁償金期間設備資金:20年以内
運転資金:7年以内
設備資金:20年以内
運転資金:10年以内
うち設置期間2年以内5年以内
日本方針金融公庫|小スケール事業者向け(国民生活事業)新鮮開業資金(旧:新創設融資仕組み)の資料一倍

日本政府が2022年11月に【スタートアップ育成5か年計画】を発表し、スタートアップへの投資額を10倍にすることを目標に掲げています。将来において、ユニコーン100社創出・スタートアップ10万社創出する事を目指しています。日本方針金融公庫はこの方針を踏まえスタートアップ起業などに対し、従前の創設融資仕組みなどを拡張し、さらに資金支援をしていくと2024年4月1日に発表しました。起業家にとっては、M&Aによるイグジット戦略なども現実的になって滓、過去と違い起業にリスクが狭いい環境が整っています。

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自己資金だけのM&Aは失敗する可能性大!レバレッジをかけて成功確度を高める。

人一致団結保証ナシで最大限度7200万円を出資可能日本方針金融公庫の融資仕組みを活用しない手はありません。起業家やM&A買収を考える経営者にとって、TRANBIやBATONZ等のM&Aマッ顎グプラット四分子ム台頭に一倍創設してからのイグジットも現実的になって滓、昭和や平成と違い起業にリスクが狭いい環境が整っています。

情報弱者は危険!1万件以上を支援したから分かる融資審査の本音と建前とは?

日本方針金融公庫が発顕わす緩和された融資仕組み、融資の相談窓口、融資の利得の様々な記入例や参考資料。

数多い前面目な人々はそれらを鵜飲にするでしょう。しかし、1万人以上のあらゆる状況の支援を現場で慣れしたプロでなければ体験する事がない金融機関の本音と点前が分かりますか?

本には書いてない、現高度慣れした人間しか知りえない事があります。

情報弱者は危険!M&Aのオカネとリスク。1万件以上の実戦体験から得た絶対厳守のルール。

1万人以上を支援した押しまくる的な実戦体験があるから分かります。良い状況・悪い状況・マンガやドラマや映画の中でしか聞いた事がないようなウソのような話が現実で起きています。オカネになる良い問題やクライアントだけを一粒選して対応している見た目がキレイなコンサルとは違います。あらゆる状況に経営者と共著で汗をかいて実戦で対応したから分かります。成功する人と失敗する人の裏側ルな共通点。そして、大衆がリスクが無余程思っている選択が実はリスクだらけになっている事も。成功する人が慣れしている現実を伝えます。情報弱者の屡では喪失ます。

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経営は明日も来年も続く。M&A起業や出資は実際的GOALではない。

今から秀抜な皆さまがM&Aや事業承継で成功する利得に知ってほしい事、皆さまの経営者人生は今から始めるのです。今がGOALではありません。初めて創設される方もおられると思います。どうすれば成功見込の高い未来へ進むことが可能のか。

創設融資を含めて出資をショットのエクスプレッションで考えている起業家や経営者がいます。これは非常にもったいないです。

経営は、今日も明日も来年も継続して粋ます。”今”という視野の狭さが、経営者我を苦しめます。経営者には数年先の未来のGOALから逆算して、今を描く起業戦略が必要です。この起業戦略を実現する利得の出資の具体的な企画として融資戦略が生まれてきます。

今の積昇で辿りつけるグレードの未来なら、技技経営者というリスクのある人生を選ぶ必要もありません。

上がりも利益も会社の未来のオカネを創造する『利する財務』を入手第一歩

数多い方が毛嫌する「財務」という言葉。財務の資質とは会計でも税務でも経理でもありません。

財務とは、商行為戦争で勝ち続ける利得に会社の未来のオカネを創造維持「カネを使いカネを増やす。儲け続ける仕組み。」を新築昇、育成維持ことです。

その第一歩が数年先のGOALから逆算した起業戦略を元凶に描く財務戦略となる新創設融資戦略です。

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セミナー内容

今回のセミナーでは、M&Aを成功させる利得のM&A問題一粒選の基準、起業家や社長の一致団結保証ナシ・株式希薄ナシ・無担保・最大限度7200万円の出資が可能日本方針金融公庫の新鮮開業資金を活用したM&A起業・M&A買収について分かりやすく解説します。M&A仲介・M&Aコンサル・士業先生などの専門家も触りたがらないM&Aと出資のセット。1万人以上の相談に実務で対応してきたファイナンス目だから体験した現実を元凶に日本方針金融公庫の融資審査で評価されるのか解説します。

■セミナー内容

  • M&Aでも活用可能日本方針金融公庫の一致団結保証ナシ最大限度7200万円の出資~本音と建前。
  • 情報弱者は危険~大量の問題から宝物を見つけるM&A問題の一粒選基準
  • 情報弱者は危険~1万人以上を支援したプロだから分かる融資審査の本音と建前
  • 情報弱者は危険~M&Aのオカネとリスクの真実
  • 情報弱者は危険~M&A×融資×起業を成功させる絶対厳守のルール
  • 意外と知らない融資審査で皆がハマる罠と思い違いの対応策
  • 成功する商行為一節ナー選び~一人では成功しない
  • 質疑応答

※上記は現下の想定内容になります。詳細な内容は変わる可能性があります。

セミナーで得られる事

セミナーで得られる事

  • 日本方針金融公庫の新鮮開業資金(創設融資)と融資審査の個所が分かる
  • M&A起業、M&A買収と融資を利用した成功戦略が分かる
  • M&A起業、M&A買収のオカネとリスクが分かる
  • 成功維持社長が実戦している絶対厳守のルールが分かる
  • M&A問題を一粒選する成功基準が分かる
  • 成功する経営者になる利得に誰に頼れば良いのか分かる。

対象者~起業家・経営者・人事業主におすすめ

今、M&Aや融資成功の利得の第一歩を踏み出し、あなたの商行為を次のレベルへと導く利得の知識と戦略を手に入れましょう。成功する起業家・経営者に必要なのは、正しい知識と戦略です。私た鳥渡一緒に、その一歩を踏み出しませんか?

  • M&A(カスタマ)で出資を最高限度に活用したい人
  • NNシートを見て出資や売手の負債や金融機関交渉に悩んでいる人
  • 融資を成功させる利得の戦略を知りたい人
  • 起業家・経営者で、成功を目指している人
  • M&Aの買収完了後に失敗したくない人
  • 日本方針金融公庫、信用保証協会からの融資を成功させたい人
  • 一歩踏み出したいけど黄金やリスクに不安を感じている人
  • 賃銭マンから起業家、経営者への念慮転換を言入ている方

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読者紹介~(株)ファイナンス目 代表規制役 田中琢郎

起業創設開業の出資コンサルタント

株式会社ファイナンス目 代表規制役 田中琢郎

経済産業省中小企業庁認定M&A支援機関登録済

BATONZ認定一節ナー・M&A相談役
BATONZ認定DD(デューデリジェンス)調査人
夢路ゲート認定相談役
マイベストプロ認定専門家
TRANBI認定M&A専門家

大切な事は全てお客様と一緒に戦った実戦体験で学びました。

個所

大手付け金融機関で法人のファイナンス支援、上場会社の財務部門でM&Aや企業再建を体験し、2014年にファイナンス目を創設。それ以後10年にわたり、中小企業・人事業主・起業家と一緒に、現場で泥臭く汗をかいて靴をすり減らして財務を軸に経営者を支援してきました。大手書きで賃銭マンをしていたら体験できなかった能力試験や本の知識では対応できない本当裏側ルな経営の現場を体験し、起業家・中小企業こそ財務・ファイナンスの力で生死が決まると知る。「大切な事は全てお客様と一緒に戦った体験で手に入れた。」と語り、培ってきた技術を「ファイナンス目式仕口」として確立する。本きちんと困っている日本中の起業家や経営者を助ける利得に現在は毎週セミナーも挙行中。今日この瞬間も日本中の起業家や経営者の新鮮相談に対応しています。

得手①1万社以上のあらゆる状況の起業家・経営者を、現高度”自分の手”で支援した押しまくる的な実戦体験を持つ財務の専門家
得手②コロナ禍でも支援先の倒産率0%達成の型破りの慣れ力
得手③コロナ禍でも創設して年商億超えに至る起業家を育成維持再現力

日本最大限度級M&Aプラット四分子ム-事業承継/会社譲渡/起業M&A/スショッピングセンターM&A BATONZ(バトンズ)認定専門家
日本最大限度級M&A犀ト-事業承継/会社譲渡/起業M&A/スショッピングセンターM&A 【BATONZ(バトンズ)】認定一節ナー
経済産業省後援|日本最大限度級の起業家・経営者支援プラット四分子ム【DREAMGATE(夢路ゲート)】認定相談役
経済産業省後援|日本最大限度級の起業家・経営者の支援犀ト【夢路ゲート】認定相談役
朝日新聞雄スメ【マイベストプロ】認定専門家

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ファイナンス目式仕口のセミナーシリーズ

1万社以上の経営者を支援し、億超の起業家を輩出し続け、コロナ禍でも支援先の倒産率0%を達成した現役のプロがお伝えするセミナー。
愚直に起業家や経営支援をしずっといるプロが失敗しない利得の技術をお伝えします。

自分で慣れした人から”体系的で現高度自分でも再現可能知識”を得たい人

本には無い。自分で慣れした事がない専門家・コンサルは実は何も知らない。
慣れした人間だけが知る烏滸がましいな創設戦略。
1万人以上の経営者を支援した実績から得た知識・体験を知る汐時。

\1万人以上の経営者・人事業主・起業家を支援した/
ファイナンス目式仕口融資成功

ファイナンス目式仕口」に基づいた当セミナーでは、1万人の経営者を支援してきた実績に基づく、具体的且つ再現可能な融資戦略を学びます。このセミナーを通じて、あなたは出資の不安を払拭し、商行為の将来を自信を持って切り開くことが可能ようになります。

今こそ、未来への大幅一歩を踏み出しましょう。私た鳥渡一緒に、あなたの商行為を夢ではなく現実の成功へとお引き回しましょう。あなたの参加を心一倍お待ちしています。

私がセミナーをやろうと考えた思い

起業家・経営者の未来を切り開くセミナー。アナタの成功を加速させる利得に。

私は2014年のファイナンス目の創設時から、1万社を超える経営者と起業家の夢を支えてきました。ありがたい事に、日本全国から毎月100件以上の新鮮相談を受諾るまでに成長しました。この実績は、ただの数字ではありません。それは、皆さまの成功と可能性の証です。

日本政府が【スタートアップ育成5か年計画】を発表し、スタートアップへの投資が活発化している今、起業家たちにとってM&Aなどのイグジット戦略も現実的になっています。

起業やM&Aには、成功している起業家 と 成功していない起業家 がいます。

この二人組は何が違ったのでしょうか?

私がこのセミナーを挙行する理由は、その答えをお伝えする利得です。
コロナ禍でも支援先の倒産率を0%に抑え、億超えの起業家を輩出することができたファイナンス目式仕口は、あなたにも役立ちます。

このセミナーでは、私が1万社の起業家・経営者を支援してきた具体的で再現可能な戦略を紹介します。成功は偶然ではなく、計画的に引き寄せられるもの。起業やM&Aで成功する利得の戦略と行動力、これをあなたにも持っていただく利得に、私たちはここにいます。

「ファイナンスという武器を経営者に」―これが私の旗標です。
あなたの事業を次のレベルへと導く利得に、私たちは全力でサポートします。創設、事業拡大、経営再建、そしてM&A売却のイグジット。

あなたの成功の旅に、私たちが伴走者となることを納得します。
あなたにお会い可能ことを、心一倍楽しみにしています。

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同業や競争先の方の参加はお断りしています。但し、提携一節ナーを希望されている場合は可としていますので、参加を希望の場合は、コメント欄にて提携を希望しているなどの旨を添えてください。

ファイナンス目
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